谷歌投资让京东敲响国际化的号角。京东物流为何领先?

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快速阅读:谷歌在JD.com的5.5亿美元投资标志着京东国际化战略的开始 与腾讯在中国合作,实现社会电子商务的蓬勃发展 在国外,通过与谷歌的合作,谷歌将为人工智能技术的研发提供数据土壤,使谷歌流量在电子商务领域能够最佳匹配,从而增强京东的人工智能技术实力及其拓展全球市场的能力。 JD.com物流被选为国际领导者的原因是:1 .全球电子商务市场最大的短板是物流和供应链管理,而网络、软件和支付技术的水平几乎相同。 2.JD.com在物流仓储和供应链方面有10年的技术积累,成功验证了仓储和配送一体化模式在业务流程、信息流、资金流和用户体验方面的本质改进 3.全球电子商务市场的发展是不一样的。JD.com无法在世界上完全复制一套中国模式。 京东的物流和供应链技术是完全模块化的,因此世界上不同的国家和地区可以通过积木进行本地化。你想要什么我都给你。 因此,京东全球化战略的实质是将自身从简单的商品交易转变为提供电子商务、物流和供应链技术解决方案的更高层次的服务提供商。这种开放合作的态度有利于迅速开放全球市场,提高利润率。 文字:京东的618个订单超过1500亿元,同时也欢迎谷歌5.5亿美元的投资。 刘董强在一封内部信件中表示,这正式标志着京东国际化战略的全面启动。 未来,腾讯、沃尔玛、谷歌等战略投资者将与JD.com形成“无限零售”的生态联盟,为全球消费者和品牌经销商服务,并将大量高品质的中国品牌和商品带入全球市场。 他还表示:“京东的供应链服务也将在未来十年出口到全球市场。” “显然,京东物流作为京东国际化的先锋,将是未来十年京东全球化的焦点。 那么,JD.com为什么要让物流走在国际化的前列呢?首先,物流和供应链是全球电子商务发展的最大短板 6月,我出差去了泰国,听取了泰国副总理颂猜的讲话 他在讲话中提到,泰国的电子商务市场已经达到800亿美元,但仍然是一个非常小的市场。 泰国年轻人越来越喜欢网上购物。泰国已经有许多电子商务网站和在线金融服务。泰国需要利用电子商务普及的机会来增加国内生产总值 据商务部数据显示,2017年,中国网上实体商品零售额对社会消费品零售总额的增长贡献超过37%,对刺激消费增长和升级起到了很大作用。 根据其他数据,2017年中国网络经济收入达到1477亿元,同比增长28.5% 其中,电子商务收入达到8946.2亿元,占比60%以上 刘董强在一封内部信件中表示,JD.com在过去十年成功构建了强大的B2C物流系统,成功降低物流成本(与社会化物流相比)50%以上,提高流通效率(与社会化流通相比)70%以上 现在我们的中国网民已经购物了。全国大多数城镇都在同一天、第二天甚至几分钟内到达目的地。京东物流仓储整合模式和前端仓库、众包协作等创新模式有效解决了物流最后一公里的最大难题。 电子商务网站和移动支付是软件和网络等“轻”业务,世界技术水平相差不大。开发它们并不难。 然而,物流、仓储和供应链是“繁重”的业务,需要时间来发展。 物流和供应链是电子商务快速运行的必要“高速公路” 因为物流和供应链的水平决定了商品流通的速度、商品的成本和用户的购物体验 为什么我们能在网上买到比实体店更便宜的商品?为什么我们早上订货,晚上收货?这都是由于物流和供应链。 因此,在东南亚、欧洲和非洲等许多国家,电子商务普及的最大短板是物流和供应链管理。 其次,JD.com在仓储与配送一体化方面积累了88年的彩票经验,模型得到了成功验证。 对于普通消费者来说,在JD.com网上购物的体验比任何其他平台都优秀、快捷。 这是由于京东在过去十年中在仓储和配送一体化方面的巨大资本、研发和人才投入。 在2018年618媒体交流会上,京东集团副总裁兼京东物流规划与发展负责人符兵表示,今年618期间,京东物流开设了业务仓库,整合业务量同比增长约200%。其中,大型物流的开业表现最为抢眼,规模同比增长3000%以上。格力、美的、橡树园等家电企业都给予了高度赞扬 此外,在世界杯期间,JD.com物流凭借其巨大的前沿仓库合作,在一些城市开通了24小时“闪电送货”,让粉丝们在一小时内享受到“冰啤酒和小龙虾”服务。 各种差异化物流服务也各不相同,如北京尊达专注于传递贵重礼品,昌宇达灵活定制送货时间等。 在这些优秀的物流服务背后,京东的全链接智能物流系统正在发挥作用。 该系统包括智能决策、数字化操作和无人操作 巨大的订单、巨大的仓储、复杂的运输网络和越来越高的收货时限之间的矛盾日益加深。只有依靠智能生产调度、智能商品布局、智能路径规划等技术创新,才能实现“预测-库存-仓储-运输-配送”全环节资源的动态调整和自主管理,而依靠传统技术和人力是绝对不可能实现的。 在细节方面,需要进行大数据分析和算法优化,以确保不同区域的仓库、仓储量和交易平台、热卖商品和非热卖商品之间的仓储和供应链的智能匹配。 就码头配送和最后一公里而言,货物仓储和交付、运输方式和路线选择、车辆分配、车站收货和配送人员等也需要高科技。 京东的无人仓库、无人飞行器、无人飞行器等先进的无人技术使得物流配送越来越高效,成本越来越低。 京东的高科技物流和供应链不断完善,模型得到了很好的验证。JD.com已经成为中国领先的综合仓储和配送服务提供商。 第三,只有通过技术模块化,才能有区别地启用全球物流和供应链 电子商务的发展水平因国家而异,用户的习惯、运输和存储模式因国家和地区而异。 全球化战略不能在世界任何地区复制JD.com。相反,应该根据每个国家和地区的不同,因地制宜,实现真正的本土化发展。 这需要一个“构建模块”模型来完全模块化物流和供应链技术,并提供使全球业务灵活和可塑所需的任何模块。 京东物流CEO王振辉表示:“我们以全球智能供应链基础设施网络(GSSC)为蓝图,建立830对全球网络,出口10项供应链技术,以数字化授权5条链为方向,将我们在基础设施建设、技术和科技成果方面积累的丰富经验发扬光大。” 形成强大的全球供应链服务网络,同时提高全社会供应链的效率,节约供应链成本。 “例如,在电子商务基础设施相对落后的印度尼西亚,JD.id自建的电子商务平台京东也承载了一整套正式运营的电子商务物流基础设施 京东在“万岛之国”的印尼配送服务通过建立一体化的仓储和配送物流网络,覆盖了7个大岛的483个城市,将印尼当地配送的时间限制从5-7天缩短至一天内可交付订单的85%。 它还引入了印度尼西亚分销标准老化产品“210”服务,极大地改善了用户体验 在泰国,与该地区最大的零售企业集团成立了一家合资公司,通过使当地企业能够使用物流和供应链技术来提高泰国电子商务企业的物流效率。 在巴西,360buy.com通过南美最大的电子交易平台Mercadolivre和承载360buy.com物流的国际供应链,为中国商家提供国内订单生产服务,如收集/存储、分拣和包装。 在美国,更多的中国商品将通过进入沃尔玛美国电子商务平台和承载京东物流国际供应链的一站式出口渠道销往美国。 同时,通过智能供应链技术,帮助沃尔玛实现了“炸药补货建议”、“近期下架商品预警”、“销售预测与监管报告”等先进服务 京东通过“模块化”其先进的物流和供应链技术赋予世界权力,将建立一个从中国到世界、从全球商品到中国的双向网络。 JD.com提出830个枢纽布局,即8个国内物流枢纽加上30个全球核心供应链节点 目标是通过建立海外仓库、开通跨境专线、智能多式联运等方式实现经验和效率的双重优化。只需48小时就能实现“低成本、高效率的中国制造的全球和全球商品——中国” 结论:在端午节内部信件的结尾,刘董强写道:京东将成为一个全球供应链服务,成为一个真正技术创新驱动的国际企业,这是我们未来十年最大的梦想。 显然,JD.com的国际化离不开物流和供应链的国际化。 也是因为京东物流积累了十多年的技术和经验,其独特的一体化仓储配送模式使京东能够凭借物流优势快速实现梦想。 京东全球化战略的实质是将其外部支持模式从简单的商品交易转变为提供电子商务、物流和供应链技术解决方案的更高级服务提供商。这种开放合作的态度有利于迅速开放全球市场,提高利润率。 (完)摇滚之心(Heart of Rock),互联网上的鲁迅,独立评论员,网易态度作者,2017年十大自媒体,蓝鲸TMT杰出作家兼专栏作家,《解密小米》、《互联网黑洞》作者 专注于解释互联网的未来,并在10年内撰写1000万字的深度评论。

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